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Comprar para alugar tem uma conta que todo anúncio simplifica: aluguel dividido pelo preço. Só que o aluguel não chega inteiro — falta o mês vazio, o inquilino que atrasa, o reparo entre um contrato e outro, a administradora e o imposto. A rentabilidade real é o que sobra depois disso, e costuma ser bem menor que o número da vitrine.

Em 30 segundos

  • Rentabilidade bruta = aluguel anual ÷ preço. É o número do anúncio.
  • Rentabilidade líquida desconta vacância, inadimplência, manutenção, administração e IR.
  • A diferença entre as duas costuma ser de 1 a 2 pontos percentuais ao ano.
  • Um mês vazio por ano custa 8,3% da receita.
  • A conta só fecha com o valor de compra real — incluindo ITBI, registro e reforma.
Comprar para alugar: a conta da rentabilidade líquida

O número que o anúncio mostra e o que sobra

Bruta

Aluguel ÷ preço

Aluguel de R$ 1.500 num imóvel de R$ 300 mil: R$ 18.000 ÷ 300.000 = 6% ao ano. De fato, é simples — e incompleto.

Líquida

O que sobra

Do mesmo aluguel saem vacância, inadimplência, manutenção, administradora e imposto. Contudo, é o número que vai para a sua conta.

A rentabilidade que importa também não é a do preço de tabela: é a do que você desembolsou — preço, ITBI, registro, reforma para alugar, mobília se houver. Um imóvel comprado com desconto sobre a avaliação, como os retomados pela CAIXA, muda a base da conta — a lógica está em vale a pena investir em leilões da Caixa?.

A conta em quatro linhas

  1. Receita potencialAluguel mensal × 12. É o teto — o ano perfeito, sem mês vazio.
  2. Menos as perdas de receitaVacância (meses sem inquilino) e inadimplência (meses sem pagamento). Ademais, o mês de reforma entre contratos conta como vazio.
  3. Menos os custosManutenção, taxa da administradora, seguro, e o IPTU e o condomínio nos meses vazios (no contrato, o inquilino paga; vazio, é você).
  4. Menos o impostoIR sobre o aluguel recebido, pela tabela progressiva (carnê-leão). Por fim, o que sobra ÷ valor total investido = rentabilidade líquida.

Vacância: o mês em que ninguém paga

Todo imóvel fica vazio em algum momento: entre a saída de um inquilino e a entrada do próximo passam-se semanas de anúncio, visita, análise e pintura. Um mês por ano é uma premissa conservadora e realista em bairro com demanda; em bairro parado, dois ou três. Uma vez que um mês vale 8,3% da receita anual, a vacância sozinha derruba a rentabilidade de 6% para 5,5%. Portanto, avalie a demanda do bairro antes do imóvel — a régua está em como avaliar o bairro antes de comprar.

8,3%da receita, cada mês vazio
1 mês/anoa premissa conservadora
8–10%do aluguel, a taxa da administradora
1%do valor por ano, a manutenção

Inadimplência, manutenção e a administradora

As perdas que o anúncio não mostra

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Escrito por Léo da Imobiliária Shelter, corretor de imóveis oficialmente CREDENCIADO CAIXA. CRECI 32.240J

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  • Inadimplência: mesmo com garantia (fiador, seguro-fiança, caução), o atraso existe e a cobrança custa.
  • Manutenção: 1% do valor por ano é a reserva; entre contratos, pintura e pequenos reparos são certos.
  • A administradora cobra de 8% a 10% do aluguel — em troca de seleção, cobrança e contrato.
  • Seguro residencial e, se você quiser, seguro-fiança bancado pelo dono para atrair inquilino.
  • IPTU e condomínio nos meses vazios, e taxas de contrato e vistoria.

O imposto de renda do aluguel

Pessoa física paga IR sobre o aluguel recebido pela tabela progressiva mensal, via carnê-leão — descontando o que o dono pagou de IPTU, condomínio e taxa de administração, quando o ônus foi dele. Ou seja, quem tem outras rendas tributáveis pode cair na faixa mais alta. Ademais, a alíquota efetiva costuma ficar entre 0% (aluguel pequeno, isento) e 27,5% (faixa máxima). Portanto, na conta, use a sua faixa — não a do vizinho.

Um exemplo completo

LinhaValor no anoObservação
Preço + ITBI, registro e reformaR$ 320.000R$ 300 mil + ≈ R$ 20 mil
Receita potencial (R$ 1.500 × 12)R$ 18.0006,0% bruto sobre R$ 300 mil
Vacância (1 mês)− R$ 1.5008,3% da receita
Inadimplência (estimada 2%)− R$ 330mesmo com garantia
Administradora (8%)− R$ 1.320sobre o recebido
Manutenção (0,7%) + seguro− R$ 2.700reserva anual
IPTU e condomínio do mês vazio− R$ 700quem paga é o dono
IR (alíquota efetiva 15%, exemplo)− R$ 1.700depende da sua faixa
SobraR$ 9.750
Rentabilidade líquida3,0% ao anosobre os R$ 320 mil investidos
Exemplo hipotético: de 6% bruto na vitrine para cerca de 3% líquido no bolso, antes de considerar valorização. Troque cada linha pelos seus números.
Os 3% não são a resposta — são a metade dela

Rentabilidade de aluguel é uma perna; a outra é a valorização do imóvel, que só se realiza na venda. Contudo, conte com a valorização como possibilidade, não como certeza: bairro que não gira não valoriza. Nada aqui promete retorno — é estimativa sobre os dados que você informar.

Quando o aluguel compensa — e quando não

Compensa quando o imóvel foi comprado abaixo do mercado (a base da conta cai), quando o bairro tem demanda de locação real (vacância curta) e quando o comprador tem horizonte longo — a valorização precisa de tempo. Não compensa quando a conta líquida fica abaixo do que a mesma quantia renderia sem trabalho e sem vacância, e sem perspectiva de valorização. Ademais, comparar com a renda fixa é justo, desde que se compare líquido com líquido. Por fim, a decisão entre quitar o financiamento ou investir a diferença tem a própria conta em quitar o financiamento ou investir a diferença?.

Imóveis com desconto para a base da conta

Os retomados pela CAIXA saem abaixo da avaliação — é a linha 1 da tabela que muda.

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Perguntas frequentes

Como calcular a rentabilidade de um imóvel para alugar?

Bruta: aluguel anual ÷ preço. Líquida: aluguel anual menos vacância, inadimplência, manutenção, administradora e IR, dividido pelo valor total investido (preço + ITBI + registro + reforma).

Qual rentabilidade de aluguel é boa?

Bruta entre 5% e 7% ao ano é comum em cidades médias; líquida, entre 3% e 4,5%. Contudo, o que é “bom” depende do que a mesma quantia renderia em outra aplicação, líquido.

Quanto considerar de vacância?

Um mês por ano em bairro com demanda; dois ou três em bairro parado.

Preciso de administradora?

Não. Ela custa de 8% a 10% do aluguel e cuida de seleção, contrato e cobrança. Sem ela, o trabalho é seu — e a conta melhora.

Aluguel paga imposto de renda?

Sim, pela tabela progressiva mensal (carnê-leão), com dedução do que o dono pagou de IPTU, condomínio e administração.

Imóvel de leilão rende mais no aluguel?

Pode: o desconto na compra reduz a base da conta. Ademais, o aluguel é o do mercado — o que muda é o denominador.

Léo Shelter

Engenheiro civil e especialista em imóveis CAIXA, principalmente em Ribeirão Preto e região

  • Engenheiro civil
  • Imobiliária Shelter — credenciada CAIXA
  • Atuação principalmente em Ribeirão Preto e região

Quem escreve aqui é Léo Shelter, engenheiro civil e responsável pela Shelter, imobiliária credenciada CAIXA em Ribeirão Preto e região.

O erro que mais vejo é comparar 6% bruto do aluguel com o líquido da renda fixa. Comparado certo, líquido com líquido, a resposta muda — e às vezes muda a favor do imóvel.

O acompanhamento é gratuito. Vai decidir? Não faça isso sozinho.

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FONTES OFICIAIS

  • Lei nº 8.245/1991 (Lei do Inquilinato), arts. 22 e 23 — obrigações do locador e do locatário (quem paga o quê) — publicação de 18/10/1991
  • Regulamento do Imposto de Renda (Decreto nº 9.580/2018), arts. 41 a 42 — rendimentos de aluguel e deduções admitidas — publicação de 22/11/2018

As informações acima refletem o conteúdo dos documentos na data indicada. Regras, prazos, taxas e condições são definidos pela CAIXA e podem mudar sem aviso prévio, portanto confirme sempre a versão vigente no Portal de Imóveis CAIXA e no anúncio ou edital do imóvel pretendido antes de decidir. Os percentuais de vacância, inadimplência, administração e a alíquota de IR são premissas de exemplo; a rentabilidade é estimativa e não promessa de retorno.

Texto elaborado com apoio de IA e revisado por Léo Shelter, engenheiro civil e corretor credenciado CAIXA. Atualizado em 12/09/2026. Como produzimos o conteúdo.

Por Léo Shelter

Engenheiro civil e corretor de imóveis desde 2014, sócio da Shelter Negócios Imobiliários (CRECI/SP 32.240J), imobiliária credenciada CAIXA em Ribeirão Preto e região. Atuação em leilões e vendas da Caixa, financiamento habitacional, construção e avaliação de imóveis. Revisa os artigos do blog.

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